關于我們

您當前位置:首頁 - 關于我們 - 管理部門

黨委工作部(黨辦、團委)

負責集團公司黨委的日常工作。負責集團公司黨建、宣傳、統戰、思想政治、精神文明、企業文化、網站管理工作。負責集團公司黨委、紀委、工會、團委等會議組織、會議記錄、文件、報告的起草和上傳下達工作

代行集團公司董事會秘書處職責。負責董事會綜合性事物、會務、文件處理;負責董事會會議記錄、會議紀要決議等文件的起草;負責傳達董事會決議事項,檢查對決議事項的執行情況

指導各支部黨建、廉政建設工作和黨員管理工作

負責監督檢查集團公司黨建制度和有關文件的落實

負責集團公司現職和后備干部管理“三重一大”決策日常管理工作

負責董事會、黨委、紀委、工會、團委印鑒的保管和使用

負責集團公司各支部的黨費收匯繳工作

負責聯系中陜核集團黨委工作部、紀委、工會、團委及國資委、省直機關黨委紀委等地方黨群工作機構

負責完成集團公司交辦的其他工作

綜合管理辦公室

負責編制各部門的組織結構、崗位設置和崗位職責描述

負責員工薪酬福利、考核管理

負責員工的招聘、勞動合同的簽訂和保管

負責員工的入職、調轉、辭職、離退等手續的辦理工作

編制、修訂各項培訓管理制度,完善公司培訓體系

織編制及實施公司各項培訓計劃,提高員工專業知識及管理能力

負責新入職員工崗前培訓

負責集團公司及部分子公司營業執照、組織機構代碼證的辦理、年檢、變更、維護等工作

完成領導臨時安排的其它工作

負責收發報刊資料、信件、接聽集團公司對外辦公聯系電話、傳真等工作

紀檢監察部

      維護黨的章程和國家行政法規,對黨員干部進行黨風黨紀和遵規守法宣傳教育。 檢查黨組織、黨員干部貫徹執行黨的路線、方針、政策及決議情況。 協助黨組織和局骨各單位加強黨風廉政建設,糾正行業不正之風。 查處黨員違反黨紀的案件和干部職工違反政紀的案件。 受理黨員干部的控告、申訴,保護其正當權利和合法權益。 調查研究本部門在黨風黨紀和廉政勤政方面的問題,向上級紀檢、監察部門和局黨委提出意見與建議。

經營發展部

負責建立經營發展中心各種臺帳并及時更新

參與收集整理公司施工業績相關原件資料,參與投標所需要的各種資料庫的建立和維護

負責投標項目(含分子公司)所有原件的提供與歸還

負責所管中標項目的合同交底資料的編制,以及有關經濟資料的移交工作

參與完工、在建項目的顧客滿意度調查及回訪工作

參與公司內部管理體系審核工作,做好與其他部門的溝通

完成領導交辦的其他工作

資產財務部

負責擬定集團公司財務管理規章制度并監督執行

分管財務會計核算業務工作、會計基礎規范化工作

分管公司的籌資融資及資金調配工作

負責公司各項財務指標的統計、匯總、傳遞工作;根據財務分析資料,編寫財務情況說明書

審核會計憑證、組織建立會計憑證傳遞程序負責收入、成本、費用的核算并編制會計憑證

負責員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳

負責定期與往來單位對賬,確保往來帳項清楚

負責公司各類發票和開具與發票管理工作

企業管理部

負責制定企業內部相關管理制度及工作流程。
負責監督各項制度的實施與執行。
負責對公司自主經營型子公司、機關部門及機關人員的考核。協助綜合管理中心對企業文化以及企業形象的策劃及管理工作。

掌握和了解公司內部各方面動態,及時向上級反映,并提出建議。

負責對公司自主經營型子公司、機關部門制定經營目標和管理目標,并簽訂責任書。

負責對公司經濟運行情況進行定期分析,監控經營風險。

負責公司內部管理溝通的疏導,做好部門之間的協調工作。

負責公司的統計工作。

完成領導交辦的其他工作。

工程管理部

負責集團公司路橋直屬項目、分子公司項目及其它合作項目的日常生產質量、技術等監督管理工作;

負責修訂路橋項目管理承包責任書范本,制訂路橋分公司、直屬項目部管理制度及合同范本;

審核路橋項目施工組織設計及方案評審工作;

負責路橋項目技術指導,標準化建設工作,并推行項目合作備案制度,組織對分包商進行評審、選擇和管理;

協助集團進行內部路橋項目招標采購事務,協助項目管理信息平臺建設工作。

負責項目工程資金支付審核工作;

上、下游合同管理工作;

組織項目成本前期測算工作。

技術質量部

負責三合一認證工作;

負責集團公司固定資產統計和實物管理工作。

負責檔案室管理工作

負責集團公司房建直屬項目、分子公司項目及其它合作項目的日常生產質量、技術等監督管理工作;

負責修訂房建項目管理承包責任書范本,制訂房建分公司、直屬項目部管理制度及合同范本;

審核房建項目施工組織設計及方案評審工作;

負責房建項目技術指導,標準化建設工作,并推行項目合作備案制度,組織對分包商進行評審、選擇和管理;

協助集團進行內部房建項目招標采購事務,完成部門交辦的其他工作。

負責項目合同的審核;

負責項目工地的監督與檢查;

負責推行公司制度化、標準化。

法務部

貫徹落實集團公司的方針政策。

建立健全法律風險識別體系,制定法律管理體系規劃,將法務管理標準化。

處理日常法律事務,對經濟合同、協議進行審核,處理公司涉及的法律糾紛。

開展法律宣傳工作,建立法務知識庫。

負責訴訟案件檔案管理。

推進案件的進展、組織落實生效判決工作。

負責聯絡律師處理相關法務工作。

根據公司發展規劃不斷優化法律信息庫,調整、更新和補充法律標準信息。

完成公司交辦的工作。

審計部

開展領導干部離職審計,明確領導干部在職期間各項指標的完成情況。

及時完成對項目的節點考核,力爭對項目的節點經濟狀況的分析準確、及時。

及時完成對竣工項目的決算審計工作,對竣工項目的全面情況進行分析,為公司進行決策提供依據。

對審查過程中遇到的不明事項,堅持深入施工現場,到第一線了解情況。對合同中有疑問的條款及時向相關部門咨詢,確保審計結果的真實性、準確性。

及時向公司領導反映各單位的審計情況,對審計完畢的結算資料及時整理、歸檔。

完成對公司及其下屬單位的財務收支審計,檢查會計原始憑證、帳簿、報表等財務資料的真實性、準確性和合規性。

檢查企業的經營業績的真實性和年度經營目標的完成情況,為公司對下屬企業年度績效考核、獎罰提供依據。

開展經濟效益審計,對單個項目進行抽查,其中虧損的工程項目必查,查找原因,為領導決策提供依據。

上海时时官网